تعادل ساری

 

 

http://www.agri-peri.ir/84.htm#7

·       صنایع نظامی ایران قبل از انقلاب

 

برنامه های نظامی شاه موجب گردید تا هزینه های نظامی ایران به ناگاه سیر صعودی پیش گیرد. بودجه نظامی کشور بسیار بالا رفته بود و پیش خریده های شاه ، فروشندگان را هم به تعجب وا میداشت . خرید تجهیزات توسط رژیم شاهنشاهی نیازمند آموزش فنی نیروها و آشنایی و بهره گیری بهینه از این تسلیحات بود ، لذا شمار زیادی از متخصصان ، تکنسین ها ، مستشاران نظامی و فروشندگان تسلیحاتی به ایران گسیل می شدند و افسرانی از ایران به کشورهای خارجی فرستاده می شد . در اواسط سال 1977 بالغ بر 31 هزار مستشار آمریکایی در ایران به سر می بردند که این تعداد در سال 1978 به 45 هزار نفر رسید . حضور این افراد باعث گردید که آمریکاییها حق هرگونه ابتکار و خلاقیت را از نیروهای داخلی سلب کرده و اداره امور ارتش را راسا بر عهده گیرد .

از لحاظ صنایع دفاعی آنچه قبل از انقلاب تولید می شد ، صرفا تولید سلاحها و مهمات سبک بود که نهایتا تا قبل از پیروزی انقلاب اسلامی به تولید فشنگهای  سبک و نیمه سنگین تیربار ژ3 ، اسلحه ژ3 ، و فشنگ سلاح های کمری محدود می شد . در امور خدماتی و تعمیر و نگهداری نیز ما حق هیچ گونه دخالتی نداشتیم و با توجه به زیر ساختهای موجود فقط آمریکایی ها حق فعالیت در این امور را داشتند طوری که برای تعویض حتی یک پیچ ساده باید آمریکایی ها را صدا می کردیم.

 یکی از شعار های محوری انقلاب اسلامی استقلال بود ، استقلال ،که نقطه مقابل وابستگی اشت . لذا به هر میزان که نقطه وابستگی کشور کم شود میزان استقلال بیشتر می شود.

 

·       بعد از پیروزی انقلاب اسلامی

 

همانطور که بیان شد قبل از پیروزی انقلاب اسلامی به نیروی نظامی ما حتی اجازه نمی دادند به قطعات دست بزند و کل سیستم در اختیار آمریکا بود.

بعد از پیروزی انقلاب شرایط متحول شد و تحولات چشمگیری خصوصا در مقطع دفاع مقدس پدید آمد ، جنگ تحمیلی واقعیتهایی را تحمیل میکرد که نتیجه آن شکل گیری صنایع دفاعی بود. بسیاری از سلاحهایی را که قبل از انقلاب نه تولید می شد و نه اجازه تولید آن را می دادند از رهگذر جنگ و تحریم اقتصادی و با طراحی مهندسی معکوس در داخل شکل گرفت . هر قدر فشار ها بیشتر شد خودباوری صنعت دفاعی بیشتر متبلور گردید .هم اکنون جمهوری اسلامی از بزرگترین توان و قدرت بازدارندگی موشکی برخوردار است که از یک طرف تماما بومی و از سوی دیگر تحت اختیار نیروهای داخلی قرار دارد و با هزینه اندک این همه امکان فراهم شده است.

 

·       پیدایش توان موشکی

 

صنایع و توان موشکی ایران در شرایطی شکل گرفت و تکامل یافت که امنیت ملی نظام جمهوری اسلامی در معرض تهدید قرار گرفته بود. در واقع از همان زمانی که موشکهایی از سوی رژیم مخلوع بعثی به سوی شهرهای کشورمان سرازیر شد و مردو ایران جواب دادند « موشک جواب موشک » این حس در متخصصان صنایع دفاعی کشور پدید آمد که باید به این خواسته به حق مردم پاسخ گویند که با عنایات خداوند متعال این صنعت بسیار پیچیده به همت متخصصان داخلی شکل گرفت . نکته جالب اینکه متخصصین شاغل در صنایع موشکی  ، صنایع موشکی ایران را به علت کاملا بومی بودن «Made in SHIA» می گویند.

 

·       معرفی برخی از تولیدات صنایع موشکی

 

1.   موشک شهاب 3  : ( برد ؟2500 کیلومتر / درصد خطا 2 در 10000 )

2.   موشک فاتح 110 : ( یکی از دقیق ترین موشکهای موجود در داخل کشور با سوخت جامد )

3. موشک توفان : ( یکی از پیشرفته ترین موشکهای ضد زره با عمق نفوذ 760 میلیمتر و برد 3850 متر و دارای سیستم ' ضد جمینگ ' تا دشمن نتواند آن را منحرف سازد و و مجهز به سیستم دید در شب وقابل شلیک از بالگرد های کبرا )

4.   موشک تندر : ( طراحی شده جهت مقابله با زره های واکنشگر )

5. راکت صاعقه : ( طراحی شده جهت نابودی نفرات دشمن و دارای 40 میلیمتر طول می باشد و اهمیت آن به جهت برد ، مقدار ترکشها و قدرت انفجاری آن می باشد و پرواز آن در هوا بدون صدا می باشد )

6. موشک صیاد1و2 : ( که جهت نابودی بمب افکنها و هواپیماهای شناسایی دشمن طراحی شده و زمین به هوا می باشد که به تولید انبوه رسیده است )

7. موشک شهاب ثاقب : ( موشک سطح به هوای شهاب ثاقب موشکی کوتاه برد جهت دفاع ضد هوایی در ارتفاع پایین و بسیار پایین است و دارای ردیاب و سیستم هدایت فرماندهی و کنترل بیسیمی است .و دارای سرجنگی 14 کیلوگرمی و دارای ماسوره زمانی « ایر » می باشد که درصد خطای آن 4 درصد می باشد .

8. موشک میثاق1و2 : ( این موشک نمونه مدرنیزه شده استینگر می باشد که از روی شانه پرتاب می شود که دارای سیستم هومینگ غیر عامل مادون قرمز با قابلیت تهاجمی در تمامی جهات است )

9. موشک کروز: ( طراحی شده جهت استفاده در هواپیما و شناور . که بر برروی شناور های ذوالفقار 1400 و ذوالجناح نصب شده و این شناور ها با سرعت 90 کیلومتر حرکت کرده و همزمان اقدام به شلیک این موشک می کنند.

10.                  موشک دریایی نور : ( ؟ )

و ...

 

·       افق صنایع موشکی

 

هم اکنون متخصصان داخلی بدنبال آن هستند که دفاع موشکی دوگانه ای را درست کنند که دارای نواخت تیر بالا باشد تا ابری از آتش بر روی دشمن ایجاد کند.

در سطح ملی هم اکنون به دنبال طراحی ماهواره ملی « سپهر » با سیستم رانش ماهواره هستند. هم اکنون ایستگاه گیرنده زمینی سپهر و پردازش تصاویر ماهواره ای با توان تهیه و توزیع انواع تصاویر ماهواره ای ، و هوایی مشغول فعالیت است. ماهواره سپهر 49 كشور را تحت پوشش قرار مي دهد که با آن می توان از فاصله 5 متری تصویر گرفت که در حقيقت اين ماهواره چشم ايران در منطقه است

البته موارد دیگری نیز وجود دارد که فعلا به دلایل امنیتی بدان نمی پردازیم ، اما صنایع موشکی به عنوان صنعتی کاملا پویا و رو به جلو در حال تکمیل پروژه های جدید مناسب با شرایط جدید و فن آوری دشمن در حال اجرا است.

 

·       تحولات دفاعی در بخش زمینی

 

در بخش زمینی انواع و اقسام مهمات سبک و سنگین در کشور تولید می شود در واقع مهماتی نیست که نیاز داشته باشیم و نتوانیم در داخل تولید کنیم . اور هال کلیه تانکهای غربی و شرقی و تولید انواع تانک و نفربر که نونه بارز آن تانک های « ذوالفقار 1و2و3» که بسیار پیشرفته می باشد و در داخل تولید می شود و دارای زره واکنشگر می باشد.

نفر بر شنی دار آبی – خاکی « براق » نمونه دیگری این تولیدات می باشد که با حفاظ زرهی مناسب و تحرک بسیار خوب و استفاده از پدافند « ش.م.ه » آن را از دیگر نفربر ها متمایز می کند.

تولید انواع و اقسام توپها و توپهای خودکششی ( هویتزر) .

تولید مین کوب « تفتان » که با خرج گود تا 10 کیلوگرم ' تی ان تی ' را پاکسازی میکند و تا عمق 5/2 متر پایین می رود و عرض معبر پاکسازی آن 3 متر می باشد.و دارای سیستم کنترل از راه دور می باشد .

تولید انواع و اقسام خودرو های تاکتیکی دودیفرانسیل و خودروهای تجاری ( زرین خودرو ) .

تولید سلاح ملی انفرادی «خیبر» با طراحی کاملا جدید که خشاب آن در عقب قرار دارد که سلاح را سبک تر می کند و جزو مدرنترین سلاحهای انفرادی می باشد. و ...

 

·       بخش الکترونیک

 

سیاست کلی وزارت دفاع این است که تمام تجهیزات و ملزومات موجود با الکترونیک آمیخته شود . از این طریق دقت ، سرعت و قابلیت های سلاحها ارتقای کیفی پیدا می کند .

خود کفایی در تولید بیسیمهای رایج نیروهای مسلح و بیسیمهای جهش فرکانسی و سیستمهای اپتیکی و شنود زیر آبی ، تلفنهای زیر آبی و سونار( دستگاهی برای شناسایی سلاحهای زیر آب) نیز از این نوع خود کفایی ها می باشد.

صنعت میکرو الکترونیک و آبتو الکترونیک در صنایع دفاع پایه گذاری شده و در خدمت صنایع هوایی قرار دارد و در صورت نیاز صنایع به میکروچیپس تبدیل می شود.

تولید قطعات مورد نیاز در انواه شاخه های الکترونیک نیز نمونه خوبی از یک پیشرفت بسیار زیاد می باشد.

ساخت سیستم راداری D-M-3b که قادر به رديابي و هدايت موشك‌هاي مهاجم است.

 

·       پیشرفتهای بخش دریایی

 

ما در این بخش استراتژی قایق های تند رو را دنبال کرده ایم. شناور های موشک انداز طراحی شده ، باعث تحولی چشمگیر در این بخش شده است . شناور ها اعم از سطحی و زیر سطحی و شناورهای لجستیکی در مدلهای مختلف طراحی و ساخته شده است .

صنایع دریایی ما ترکیبی است یعنی شناور ، سیستمهای الکترونیکی و سلاحهایی مثل تیربار و موشک هرکدام در جای جداگانه ساخته و در یک جا مونتاژ می شود .

زیر دریایی های« السابحات » یک نمونه از این اقدامات است .

تولید قطعات ساختاری ، پنلهای ساندویچی ، انواع لوله های مختلف هیدرولیکی و هواناوهای« یونس 6 » و « یونس 22» طراحی شده است.

قابل توجه است که اولین « لندین گرافت » سنگین برای سازمان بنادر و کشتیرانی در وزارت دفاع ساخته شد.

نکته ای که حائز اهمیت می باشد این است که به دلیل پیشرفتهای قابل توجه و چشمگیر در بخشهای دریایی ، ضربه پذیری دشمن در دریا بسیار بالاست و به همین دلیل احتمال حمله دشمن قبل از تخلیه کامل خلیج فارس و دریای عمان بسیار بعید است ( البته اگر قبلا نقشه طراحی شده دکتر عباسی برای قطع ارتباط خلیج فارس و دریای عمان از طریق تنگه هرمز پیاده نشده باشد ).

 

·       پیشرفت در صنایع هوایی

 

متخصصان هوایی کشورمان هم اکنون بر روی کلیه هواپیماهای تجاری و نظامی در حال تحقیقات هستند و قادرند تمام این هواپیما ها و بالگرد ها را اور هال و تعمیر اساسی کنند.

چنین توانمندی ای در کل منطقه وجود ندارد حتی توانایی هواپیماهای پهن پیکر ایرباس و بوئینگ وجود دارد. آشیانه فجر وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح بزرگترین سازه فلزی است که تاکنون در کشور و خاورمیانی ساخته شده است و همزمان 8 تا 12 هواپیمای پهن پیکر می تواند در آن قرار گیرد.

قطعه سازی در صنایع هوایی حرف اول را میزند . قبل از انقلاب اسلامی هیچ کاری در این زمینه انجام نشده بود . کارخانه « بل » ایجاد شده بود و تنها در حد چکهای اولیه بر روی بالگرد ها انجام میشد . هم اکنون شرکت «پنها» هم هلیکوپتر های «شباویز» و «2091» و هلیکوپتر های «شاهد» را تولید می کند و هم تعمیرات اساسی سنگین را انجام می دهد .

در طراحی هواپیماهای بدون سرنشین پیشرفته ، صنایع هوایی ایران موفق شده است هواپیماهای «ابابیل» ، «مهاجر1و2و3و4» ، «هدهد» و «صاعقه 1و2» را تولید کند. این هواپیماها با هزینه بسیار پایین و تکنولوژی روز ساخته شده است.

هواپیمای بدون سرنشین مهاجر 1و2و3و4 با کاربرد مراقبت هوایی ، شناسایی ، جنگ الکترونیکی ، رله ی ارتباطی ، دیده بانی ، هدف یابی ، هدایت آتش توپخانه ، کنترل نوار مرزی جهت مبارزه با قاچاقچیان ، کنترل ترافیک شهری و عکسبرداری جهت تهیه نقشه های جغرافیایی است که می توانند سلاحهای کوچک را حمل و پرتاب کنند.

 

در زمینه هواپیماهای جنگی هواپیمای جت پیشرفته اینتگرال طراحی شده و در زمینه بالگردهای هجومی و ترابری نیز 9 مورد در داخل تولید می شود.

هواپیمای ایران 140 که در نوع خود پیشرفته ترین است در انواع کاربری ساخته میشود.

یکی دیگر از تولیدات ساخت شیشه  و لاستیک هواپیما می باشد که ما را در زمره 8 کشور تولید کننده آن قرار می دهد .

 

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

طرح یک پرسش همیشگی ؟؟

 

بسیاری از دوستان سوالاتی دارند و با خود می گویند که فن آوری جمهوری اسلامی در زمینه نظامی چه قدر قابل اتکا می باشد آیا اصولا می توان از آن بر علیه یک قدرت استفاده نمود ؟؟ البته که هر سوالی پاسخی دارد و پاسخ این سوال اینست که شکی نیست که جمهوری اسلامی ایران در امور دفاعی به پیشرفتهای شگرفی دست یافته است و هم اینک به جرات می توان گفت که در منطقه حرف اول را می زند و هوانیروز آن در دنیا در رده 10 کشور برتر می باشد و از لحاظ موشکی و ....... اما قدرت اصلی جمهوری اسلامی ایران در سخت افزار های نظامی آن نیست بلکه پشتوانه و قدرت مردمی آن است . در جنگ تحمیلی هم توان سخت افزاری دشمن پیروزی ایجاد نکرد در مقابل ما با توان بسیار پایین سخت افزاری و با توان بسیار بالای بسیجی و پشتوانه مردمی پیروزی را از آن خود کردیم.

اصولا کشوری که از آرای 30 میلیون نفری برخوردار است ، به سادگی به سادگی قابل تعرض نیست .

به هرحال در میدان نبرد با جمهوری اسلامی ، روحیه شهادت و ایثار و مقاومت و جنگ عاشورایی است که لرزه بر اندام هر دشمنی می اندازد.

 منبع در مطلب بعدی ذکر شده است

یادتان هست که رژیم صهیونیستی و آمریکا گفته بودند شهاب سه ایران می تواند سوراخ سوزن را بزند و کارشناسان ایرانی گفتند آنها دروغ می گویند و شهاب سه یک متر خطا دارد  ( تو هزار کیلومتر فقط یک متر خطا  که بدتر از سوراخ سوزنه ! ! )

ضمنا استراتژی جدید وزارت دفاع آقای احمدی نژاد  این اعلام شده است :

 برای هر ایرانی یک شهاب سه برای دفاع ! !

راستی می دانید طراح اصلی و سازنده شهاب سه یک مازندرانی است ؟ و از دست رهبر انقلاب جایزه گرفته است ؟  آخرین خبر اینکه بزودی برد این موشکها به سه هزار کیلومتر خواهد رسید

تصاویر زیر لحظاتی قبل از شلیک آزمایشی این موشک را نشان می دهد

منبع :

http://www.babol.org/Sub/Babol %20Mazandaran11.htm

بسمه تعالی

نسبت های بودجه و اعتبارات استان مازندران

 در سال 1381

www.sorbon.blogfa.com  (1)

***

     الف -  نسبت کشوری:

     1- نسبت کل اعتبارات هزینه ای استانی به اعتبارات هزینه ای کل کشور = ...............   24 درصد

                                       اعتبارات هزینه ای استانی .....   36.105.063.040   

                                        اعتبارات هزینه ای کل کشور.  150.256.715.650

 

    2-  نسبت کل اعتبارات تملکی استان به اعتبارات تملکی سرمایه ای کل کشور=..........    18 درصد

                                      اعتبارات تملکی استانی ..........   9.752.387.440

                    اعتبارات تملکی سرمایه ای کل کشور ..........  54.185.328.250                   

***

     ب -  اعتبارات هزینه ای و تملکی :

    1-  نسبت اعتبارات هزینه ای استان به کل اعتبارات هزینه ای استانها =....................    5 درصد

                                   اعتبارات هزینه ای استان  .........   1.807.603.841

                            کل اعتبارات هزینه ای استانها   .........  36.105.063.040

               کمترین نسبت را در این خصوص استان سمنان با 2/1 درصد و

               بیشترین نسبت را در این باره استان تهران با     5/11 درصد دارا بوده است.

    2-  نسبت اعتبارات تملکی سرمایه ای استان مازندران به کل اعتبارات تملکی استانها = 1/4 درصد

                اعتبارات تملکی سرمایه ای استان .................      403.705.890

                کل اعتبارات تملکی استانها        …………..      9.752.387.440         

     مبلغ اعتبارات تملک دارائهای سرمایه ای استان مازندران نیز از دو ردیف مشخص بشرح زیر بوده است:  1-  اعتبار تملک دارائیهای سرمایه ای استان معادل         391.705.890

        2-  اعتبار بند " الف" تبصره 16 استان برابر با              12.000.000

             که مجموعا رقم فوق یعنی مبلغ معادل ………          403.705.890  بوده است.

     کمترین میزان نسبت در این رابطه مربوط به استان قم با ………  3/1  درصد و

     بیشترین میزان نسبت مربوطه در اینخصوص به استان خراسان با 2/8  درصد اختصاص داشته است.

***

     ج - نسبتهای درآمدی :

    1-  نسبت درآمد استان مازندران به کل درآمدهای استانها = ....................................   4 درصد

                     درآمد استان مازندران ......................    640.803.000

                     کل درآمدهای استانها  ......................  15.772.396.000

               کمترین رقم مربوط به نسبت فوق به استان ایلام با   44/0 درصد و

               بیشترین رقم مربوط به نسبت فوق به استان تهران با 5/22 درصد اختصاص داشته است.

    2-  نسبت سهم درآمد عمومی استان مازندران  به کل درآمدهای عمومی استانها = ..........  5 درصد

                    سهم درآمدی استان مازندران .............   1.668.147.353 

                    کل درآمدهای عمومی استانها ............   32.663.066.789 

               کمترین رقم مربوط به نسبت فوق به استان قزوین با  47/0 درصد و

               بیشترین رقم مربوط به نسبت فوق به استان خراسان با 84/10 درصد اختصاص داشته است.

 

***

 

 

تصویر کلان بودجه استان مازندران

 در سال 1381

      درآمد عمومی استانی ..........   640.803.000    هزار ریال   => 5/27 درصد

      درآمد عمومی ملی    ...........   1.688.147.353 هزار ریال   => 5/72 درصد

      جمع ..............................................   2.328.950.353 هزار ریال   =>  100 درصد

***

      ترکیب اعتبارات هزینه ای استان مازندران :

1-     جبران خدمات کارکنان .....................   1.445.796.257 هزار ریال =>   80 درصد

2-     استفاده از کالا و خدمات....................   105.155.100    هزار ریال =>  8/5 درصد

3-     هزینه های اموال و دارائی.................   4.273.000        هزار ریال =>  3/0 درصد

4-     یارانه .........................................             -                   -                   -

5-     کمکهای بلاعوض ..........................   26.614.000      هزار ریال =>  4/1 درصد

6-     رفاه اجتماعی ................................   217.148.000     هزارریال =>   12 درصد

7-     سایر هزینه ها ..............................   8.617.484         هزار ریال => 5/0 درصد

جمع ...........................................   1.807.603.841 هزار ریال => 100 درصد

***

      ترکیب طرحهای عمرانی - بند " ل " تبصره 21 قانون بودجه 81 :

1-     فصل آموزش و پرورش..................          15.750.000 هزار ریال => 14 درصد

2-     فصل فرهنگ و هنر.......................          16.500.000 هزار ریال => 15 درصد

3-     فصل تربیت بدنی...........................          4.600.000   هزار ریال => 4  درصد

4-     فصل عمران شهرها.......................                  -                 -                 -

5-     فصل عمران روستاها.....................          55.333.000 هزار ریال => 49 درصد

6-     فصل کشاورزی و منابع طبیعی.........          16.452.000 هزار ریال => 15 درصد

7-     فصل منابع آب..............................                     -             -                 -

8-     فصل راه و ترابری........................          4.000.000   هزار ریال =>   3 درصد

جمع .............................................. 112.635.000  هزار ریال => 100 درصد

***

      ترکیب اعتبارات تملک دارائیهای سرمایه ای استان مازندران :

1-     تملک دارائی های سرمایه ای................    391.705.890 هزار ریال => 75 درصد

2-     بند " الف " تبصره 16........................     12.000.000        "       => 2   درصد

3-     بند " ل " تبصره 21...........................     112.634.622     "        => 22 درصد

4-     خودیاری.........................................     5.006.000         "        => 1   درصد

جمع ..............................................  521.346.512 هزار ریال => 100 درصد

***

      اعتبارات طرحهای ملی استانی شده :

1-     فصل فرهنگ و هنر...........................   290.000    هزار ریال =>  1     درصد

2-      "     تربیت بدنی...............................   5.100.000 هزار ریال => 16        "

3-      "    عمران شهرها............................    2.643.000 هزار ریال => 8         "

4-      "    عمران روستاها.........................    4.100.000  هزار ریال => 13       "

5-      "    کشاورزی و منابع طبیعی.............    8.869.383  هزار ریال =>28        "

6-      "   منابع آب...................................     367.000    هزار ریال  => 1        "

7-      "   راه و ترابری.............................    10.600.000 هزار ریال => 33      "

مجموع........................................     31.969.383  هزار ریال => 100 درصد

 

***

      نسبت اعتبارات تملک دارائی های سرمایه ای استان به اعتبارات هزینه ای:

       اعتبارات تملک دارائی های سرمایه ای......   521.346.512   هزار ریال => 4/22 درصد

       اعتبارات هزینه ای...............................    1.807.603.841    "       => 6/77  درصد

         مجموع...........................................  2.328.950.353 هزار ریال =>  100 درصد

***

   مهمترین نکته قابل توجه در این بخش ( یعنی نسبت عمرانی به جاری ) وجود دارد که درواقع مبین وضع بسیار نامناسب تشکیلاتی دولت و دستگاههای دولتی است. تفسیر موشکافانه این وضعیت برای اهل فن ضمن وضوح و روشنی ؛ روایت مثنوی هفتاد من کاغذ خواهد بود! در شرائط کنونی ( با غمض عین از ارقام بعد ار اعشار که در نتیجه گیری نهائی و صحیح ما خللی وارد نمیکند ) براساس نسبت مطروحه به یک عبارت میتوان اینطور نتیجه گرفت که دولت برای نزدیک به 20 ( واحد ) کار و اقدام عمرانی و در نهایت ساختن و آبادانی مملکت مجبور به رقمی نزدیک به 80 ( واحد ) هزینه می باشد. اگر مبنا را برای بررسی و مقایسه 100 در نظر بگیریم باید گفت که با هزینه 80 واحدی تنها 20 واحد کار صورت میگیرد. زیرا اعتبارات تملک دارائی های سرمایه ای آندسته ازبودجه و اعتباراتی است که ( معمولا) مستقیما در راستای فعالیتهای عمرانی هزینه میگردد و در مقابل بودجه و اعتبارات هزینه ای ( یعنی همان سهم حدود 80 درصدی از اعتبارات و بودجه مملکت ) عمدتا برای فعالیتهای جاری و پشتیبانی در قالب حقوق و مزایای کارکنان و ... مصرف میگردد. برای درک شفاف مسئله ؛ بطور ساده شما در نظر بگیرد که فی المثل دولتی دارای 100 ( مثلا ) میلیارد دلار بودجه در سال X  در خزانه خود دارد ( یا پیش بینی کرده است ) . میخواهد این 100 میلیارد دلار را صرف عمران و آبادانی کشور نماید و لذا به برنامه ریزی در قالب بودجه سال X  می پردازد. اگر این دولت از جهت توانائی تخصصی و کارائی و بهره وری در شرائط غیر استانداردی باشد بطوریکه مثلا ترکیب منابع و سامان کار و تشکیلات را بهینه و مناسب تمهید نکرده باشد ؛ مجبور میشود که 80 میلیارد از این بودجه را خرج حقوق کارکنان و دیگر هزینه های پشتیبانی نماید و در آنصورت تنها 20 میلیارد دلار باقی می ماند که برای کارهای عمرانی باید صرف شود. خوب معین است که با این اعتبار کاری در حد همان 20 میلیارد ( تازه آنهم  در شرائط خوب و مناسب آن ) در مملکت صورت میگیرد. حالا شما فرض کنید که یک دولتی دیگر در شرائط اجرائی و مدیریتی و تشکیلاتی دیگری قرار دارد و اصلا یک دولت فرضی دیگری را در ذهن تصور نمایید که اتفاقا ( مثلا ) همین 100 میلیارد دلار را برای بودجه سال X  خود تدارک یا پیش بینی نموده است. اگر این دولت از جهت مدیریتی و کارآئی در شرائط مطلوبتری باشد ؛ میتواند بجای 80 میلیارد دلار ؛ تنها مثلا 30 میلیارد دلار از این بودجه را برای هزینه جاری و پشتیبانی خود ( اعم از حقوق و دستمزد و مزایا و... کارکنان ) منظور و مصرف نماید و مابقی آن که 70 میلیارد دلار می باشد را برای کارهای عمرانی هزینه نماید. خوب در این صورت تفاوت این دو دولت در یک سال مشخص با یک بودجه مشخص ؛ در کارهای عمرانی چقدر می باشد؟! تفاوت در این حالت تقریبا برعکس دولت قبلی میباشد و دقیقا معادل 50 میلیارد دلار بیشتر از دولت ناکارآمد اولی در همان سال؛ کار و فعالیت و اقدامات عمرانی انجام میدهد!!! ( 50 =  30 – 80  میلیارد دلار )

قصد ما از طرح این مثال ساده ؛ صرفا برای روشنی و شفافیت همه فهم این معضل مهم مملکتی در سیستم بودجه ریزی و بطور عموم مدیرت بر دستگاههای دولتی می باشد . که اگر دلسوزانه بخواهیم برای مملکت خود بدون شعار کاری اصولی انجام دهیم , باید هر ساله تلاش خویش را بر بهبود مستمر سازمان و ترکیب کارآ و عقلائی و بهینه منابع  مختلف اعم از منابع انسانی و مالی ( سخت افزاری و نرم افزاری ) متمرکز کرده و فی المثل افتخار و ارزشی بودن یک مدیر ارشد در یک سازمان را در پایان یک دوره کاری؛ آن بدانیم که ایشان چقدر در تغییر این نسبت نازیبا به نفع اقدامات عمرانی در حوزه کاری خویش , تلاش و تاثیر داشته است ! بجای آنکه تنها به ارائه یکسری آمارها و ارقام معمولا نا صحیح که اگر درست هم باشد صرفا توصیف وضع موجود میباشد؛ پرداخته شود ؛ باید در گزارش پایان دوره خدمتی ( مثلا مراسم تودیع ) ملاک ارتقاء یا نمونگی یا تشویق و یا توصیف او به مدیر ارزشی بودن و امثال آن که صرفا یک تعارف اخلاقی صرف و تشریفات بعضا غیر اصولی است ؛ به این شاخصها توجه و تاکید شود که ایشان تا چه میزان توان ترکیب منابع سازمانی را در راستای تغییر نسبتها و شاخصهای مثبت اقتصادی و اجتماعی  داشته اند! جای بسی تعجب است که اگر چنانچه یک مدیری نمونه میشود و یا ارزشی معرفی میشود چرا تغییر...؟! و اگر نه آن است ؛  آیا باید بر سر منافع عمومی و ملی هم به تعارفات و تشریفات آنچنانی بسنده شود؟! /. گرچه ناتمام ؛ اما والسلام !

مازندران . ساری . سوربن

                                    Mahmood.zare@Gmail.com  

 

(1) .  مطالب و نظرات بیشتر را درپایگاههای  ( آبگینه ساری www.bahoo.blogfa.com  ) ؛ ( آیینه اندیشه ساری www.sorbon.blogfa.com  ) ؛ ( یادداشتهای یک ساروی www.1saravi.blogfa.com ) ؛ ( حساب و کتاب www.one2.blogfa.com ) ؛ ( تعادل ساری www.blogma.blogfa.com  ) و... جستجو فرمایید/.

 

    

 

 

چگونه با همکاران مخالف ، برخورد کنيم ؟( قسمت اول)

 

از مخالفت های کوچک گرفته تا رقابت ها و چشم و هم چشمی ها، همه ی ما میدانیم که افراد مخالفمان چطور در محل کار روی ما تاثیر می گذارند. اما حتی در موارد شدیدتر، همیشه راهی برای برخورد با آن همکار ناسازگار هم وجود دارد.

اگر مجبورید که در محل کار با افراد مختلف با شخصیت های متفاوت برخورد داشته باشید، از نکات زیر استفاده کنید تا همیشه موفق باشید.

 

کسی که همیشه حالت تدافعی دارد

همه ی ما "عقل كل" را می شناسیم. او کسی است که هیچوقت نمی تواند انتقادهای سازنده را بپذیرد، حال به هر شکلی که شما این انتقاد را انجام داده باشید. او اعتقاد دارد که راه و روش خودش همیشه صحیح است و هر چیزی که شما یا سایر همکاران بگویند نظر او را تغییر نخواهد داد.

 

طریقه ی رفتار با او:  بهترین راه رفتار با "عقل كل" این است که قبل از گفتن اشکالاتش، از او تعریف و تمجید کنید. اول از خودتان انتقاد کنید و آن را به او هم نسبت دهید و بگویید که چطور او نیز اشتباهات مشابهی انجام داده است. استفاده از کلمات تدافعی مثل هیچوقت و همیشه را فراموش کنید. و خیلی کلی صحبت کنید.

به جای کلمه ی "تو" از کلمه ی "ما" استفاده کنید. سعی کنید این کار را همیشه رودرروی فرد انجام دهید نه با ایمیل یا پشت تلفن. با این کار از بروز سوء تفاهمات جلوگیری خواهید کرد.

 

کسی که مداوم بحث می کند

تا به حال با افرادی برخورد کرده اید که صحبت می کنند تا فقط صدای خود را بشنوند؟ حتماً دیده اید.

همه ی ما با چنین افرادی روبه رو شده ایم. این فرد کسی است که دوست دارد حتی در مورد بدیهی ترین و معقول ترین مسائل هم بحث کند، فقط به این دلیل که صدایش شنیده شود. همه ی ما عاشق مخالفت کردن هستیم، و با چیزی که دیگران می گویند مشکل داریم.

طریقه ی رفتار با او:   ممکن است وسوسه شوید که او را سر جایش بنشانید، اما بهترین رفتاری که با چنین فردی می توانید داشته باشید این است که بگذارید حرف هایش تمام شود. بین صحبتش نپرید، بگذارید هر چه می خواهد بگوید. وقتی صحبت هایش تمام شد، شما هم نظراتتان را بیان کنید. به جای شعله ورتر کردن آتش، شما هم نظرات و عقایدتان را ابراز کنید. و آن کسی که حرفهایش معقول تر باشد همیشه برنده خواهد شد. در جایی که لازم است موافقت یا مخالفت کنید، و همیشه خونسردیتان را حفظ کنید.

ادامه دارد

 

چگونه با همکاران مخالف ، برخورد کنيم ؟( قسمت دوم)

 

کسی که همیشه "منم منم" می کند

این فرد کسی است که همیشه در حال بزرگنمایی کردن خودش است و اعتقاد دارد که همیشه همه چیز حول و حوش نیازهای او می چرخد. او خود را صاحب همه چیز میداند، چه مستحق آن باشد چه نباشد. این مسئله در پروژه های گروهی  نمود بیشتری دارد. او همیشه اعتقاد دارد که مشکل های او همیشه بزرگترین مشکلات هستند و از مشکلات دیگران بسیار مهم تر است.

 

طریقه ی رفتار با او:  برای برخورد با این فرد نیازمند کمی تلاش بیشتر هستید. باید سعی کنید که مدیر شرکت را از توانایی ها و لیاقت های خودتان آگاه نگاه دارید، به خصوص در پروژه های گروهی، کارهای خودتان را به او نشان دهید. زیاد هم سر به سر آن همکار نگذارید، اما اگر می بینید از جمله آن افرادی است که عقاید و ایده های شما را گرفته و به اسم خود جا می زند، دیگر باید دست به کار شده و تصویر او را در شرکت خراب کنید.

 

افراد لجوج و کله شق

این فرد کسی است که به درد هر کاری می خورد به جز کارهای گروهی. کسی است که دوست دارد همیشه عقاید و ایده های خودش اجرا شود و با عقاید دیگران کاری ندارد. حتی اگر غیرکاربردی بودن یا بی تاثیر بودن ایده هایش برای همه مشخص باشد، باز هم معتقد است که راه و روش کاری خودش از همه بهتر است.

 

طریقه ی رفتار با او:  بهترین چیز در چنین فردی این است که اگر ایده هایش قابل اجرا نیستند، شکستش او را متوجه خواهد کرد. به این دلیل بگذارید کار خود را انجام دهد تا نتیجه اش را ببیند. سعی کنید با آرامش، عقاید و ایده های دیگر را برایش توضیح دهید، همیشه به حالت کلی صحبت کنید و حرف هایتان حالت امری نداشته باشد.

 

ادامه دارد

http://behandish.blogfa.com/

هفت اشتباه بزرگ در راه اندازي تجارت ( قسمت اول )

 

اولين سال راه اندازي تجارت مسلما پر فراز و نشيب خواهد بود. هر اندازه كه با دقت و دانش پيش برويد، باز هم مرتكب اشتباهاتي خواهيد شد. اما اگر ذهن خود را آماده كنيد و به تجربيات ديگران توجه كنيد، مي توانيد از وقوع بسياري از اين اشتباهات پيشگيري كنيد.

در اين فرصت به 7 اشتباه بزرگ تازه كاران و راه حلهائي براي گريز از آنها اشاره مي كنيم.

اشتباه اول: راندن يك ماشين تندرو در جاده ای خاكی

همه ما شنيده ايم كه براي آغاز هر كار، به محركی قوی و شور و شوق فراوان، احتياج است. اما داشتن اين حرارت اوليه به تنهایی كاری از پيش نمی برد.

شما به يك برنامه احتياج داريد.

در زمينه تجارتتان، درخصوص مشتريان و رقبای خود عميقا تحقيق كنيد و يك مدل حقيقي و مفيد برای تجارت خود ساخته و روی يك سوال مهم تكيه كنيد:

چگونه مي خواهيد پول در بياوريد؟

 فرض كنيد كه در صدد باز كردن يك مغازه هستيد. محلی را انتخاب می كنيد که بايد هزينه اجاره آنرا بپردازيد. ممكن است مخارج زيادی نیز براي تهیه دكورمناسب متحمل شويد بدون آنكه به نحوه بازگشت اين هزینه ها بيانديشيد.محصولات شما كامل نيستند و به فكر بازاريابی هم نيستيد. قطعا پس از چند ماه تجارت شما سقوط خواهد كرد.

نکته:

هيچ روز كاری خود را بدون برنامه طی نكنيد.

اشتباه دوم : ارزان فروشی

از يك كودك بخواهيد كه بين يك كريستال 12 وجهی بدلی و يك قطعه الماس، يكی را انتخاب كند. كودك كريستال را انتخاب خواهد كرد. تازه كاران تجارت نيز به همين صورت عمل می كنند، فريب كميت را مي خورند و به كيفيت اهميت نمي دهند.

آنها مي انديشند كه اگر جنسهای ارزان قيمت را عرضه كنند، فروش بهتری خواهند داشت و بزودی ميليونر خواهند شد. اما اين تصور غلط است. تازه كاران دنیای تجارت قيمتهای محصولات و خدمات خود را بسيار پائين در نظر مي گيرند و به اين ترتيب در طول زندگي كاري خود نگران پول درآوردن خواهند بود و حتي زماني كه سفارشي دريافت مي كنند، خوشحال نخواهند شد زيرا فروش براي آنها سود كافي به همراه نخواهد داشت.

قبل از قيمت گذاري، همه چيز را بسنجيد. هزينه هاي ثابت و متغير را محاسبه كنيد. روشهاي تجاري و قيمتهاي رقبا را مورد توجه قرار دهيد و استراتژي فروش و بازاريابي خود را بهينه كرده و درآمد قابل قبول خود را در نظر آوريد.

نکته:

كريستالهاي بدلی را به الماسها ترجيح ندهيد.

اشتباه سوم: راه اندازی تجارت فقط برای هيجان

بيشتر اشخاصي كه در حال راه اندازي يك تجارت هستند، افرادي رويایی، خيال پرداز و ماجراجو هستند كه بيشتر به دنبال هيجان مي گردند. اين افراد به جاي تفكر و تحمل جزئيات دشوار اين كار، به فكر پيش روي هستند و مي خواهند كه مسائل و بحرانها را به نوعي پشت سر بگذارند تا دوباره به ميدان بازي برگردند و ماجراهاي آن را دنبال كنند.

اما خستگي و ملالت از همين مسائل جزئی به تدريج ظاهر زيبای تجارت را به خطر خواهد انداخت، هدف تجارت كسب درآمد است و به مخاطره انداختن وضعيت فعلی در اين حيطه نمی گنجد.

نکته:

تجارت را وسيله اي براي هيجان انگيز كردن زندگي قرار ندهيد.

 

ادامه دارد

 

هفت اشتباه بزرگ در راه اندازي تجارت ( قسمت دوم)

 

اشتباه چهارم: غفلت از بازاريابی

تعداد كمی از صاحبان تجارتهایی كه تازه تاسيس شده اند برای بازاريابی اهميت قائل مي شوند و برنامه و بودجه خاصي برای آن اختصاص می دهند، زيرا تصور می كنند كه بازاريابی يك خرج غير ضروری است و يا به علت شكستهای مقطعی از تاثير بازاريابی در فروش مايوس مي شوند.

بازاريابی، فروش فرد را تضمين مي كند. اما به یاد داشته باشید که فروش هر روز محدود به همان روز است و لزوما فرآيندی ادامه دار نيست.نمی توان از مرحله طرح و برنامه مستقيما به مرحله فروش رسيد و بازاريابي را فراموش كرد.

اين اشتباه از ناآگاهی افراد نسبت به چرخه فروش ناشی می شود. اولين افرادی كه برای راه اندازی تجارت به آنها احتياج داريد، بازاريابها هستند. بازاریاب ها هستند كه می توانند شما را به ديگران معرفی كنند. پس از آن موقعيت فروش فراهم خواهد شد.

نکته:

قبل از ارسال پيام آشنایی، به دنبال معامله نباشيد.

 

اشتباه پنجم: اسارت در تجارت به جای رياست به آن

هنگامي كه فردی 3 يا 4 وظيفه معين را در 7 روز هفته انجام می دهد نيازی به بهره گیری از شيوه های مديريتي احساس نمی شود.در آغاز به كار يك تجارت نيز، اتفاقات ناگهانی اما قابل پيش بينی بوقوع می پیوندد كه می توان آنها را توسط تجربيات شخصی يا با استفاده از روش آزمون و خطا حل كرد.اما همين طور كه تجارت شما رشد می كند،مسائل پيچيده تر خواهند شد و اين دو روش ديگر پاسخگوی آن ها نخواهند بود.شما مسئول همه چيز هستيد. شما بايد اهداف تجارت را تعيين كنيد و روش ها را انتخاب كنيد، يا شخصی را برای انجام این وظیفه منصوب كنيد. بدون داشتن سياست معين و شفافی در مورد مشخصات مشاغل، استخدام ها، اخراج ها، تعطيلات، نحوه جبران كمبودها، چگونگی ترفيع ها و... شركت و تجارت نوپای شما در معرض آسيب ها و خطرات جدي قرار خواهد گرفت و نهايتا" تجارت شما ضعيف خواهد شد.

توجه کنید که كتاب راهنمای قوانين شركت شما (حتی در حد يك صفحه) بايد وجود داشته باشد.

نکته:

اختيارات و وظايف خود را فراموش نكنيد.

 

 اشتباه ششم: پيش بينی ناقص بودجه

تازه كاران تجارت معمولا" نيازهای مالی خود را دست كم می گيرند. اين افراد، در ابتدای كار هزينه زيادی را صرف خريد لوازم اداری و محصولاتی می كنند كه ممكن است بسيار تخصصی تر از آن چه باشد كه به آن نياز دارند. هم چنين به اين موضوع توجه نمی كنند كه اكثر مشتريان به طور اقساط خريد می كنند و بازگشت پول به كندی انجام مي گيرد.به همين علت مشاوران مديريت معمولا" پيشنهاد می كنند كه پس از محاسبه بودجه مورد نياز خود براي راه اندازي تجارت، حداقل 50% به آن اضافه كنيد. به اين ترتيب براي مديريت ريسك های احتمالی آماده خواهيد شد.

نکته:

در مورد بودجه واقع بين باشيد.

 

ادامه دارد

http://behandish.blogfa.com/

 

 

 

http://www.iranagrin.ir/BAGBANIJADID/ShowDatasfm.asp

 

تأثير برگرداندن باقيمانده محصول بر روي كارايي نسبي دي آمونيوم فسفات و سنگ فسفات موسورو در سيستم كاشت برنج ـ گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

قدرت توليد و حاصلخيزي خاك در سيستم كشت برنج ـ گندم در خاك اينسپتي سول زماني كه به وسيله مديريت  منسجم مواد غذايي تحت
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

مقايسه روشهاي نمونهگيري و اندازه نمونهها براي ارزيابي خسارت جوندگان قبل از برداشت در مزارع گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

حشرات دو بال  (Mycodiplosis sp): يك عامل زيستي طبيعي براي كنترل زنگ سياه برگ گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تهيه مواد غذايي مناسب براي كسب عملكرد اقتصادي گندم كاشته شده در خاك رسي جبالپور.
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تكنيك كاشت برگ مجزا براي مطالعه مقاومت به سپتورياي گندم در گندم.
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

سقط بذر دو قطبي سوروكينيانا در گندم و كنترل شميايي آن
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

امكان زخم التهاب قولون به علت حساسيت شديد به گندم و تخم مرغ
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

يك مدل رياضي ساده براي تشخيص ميزان مواد غذايي و توليد ماده خشك در گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تأثير كودهاي كلره و آهك برروي عملكرد گندم و تحمل به كل بيماريه
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

عكس العمل دانه لگومهاي فصل سرد و گندم به كاربرد مس در خاك
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تأثير قارچكشهاي متفاوت سيستميك بر عليه بيماري سياهك پنهان
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

زنگ ساقه گندم: بررسي نظريات
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تحقيقات اپيدمي شناسي زنگ ساقه گندم در طول جنگ سرد
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

كنترل باقيمانده محصول به وسيله كود سبز، اوره و شخم در تناوب گندم و برنج
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تفكيك ژنوتيپهاي گندم براي مقاومت بالا به كمبود مس
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تحمل به آلومينيوم و آهك عملكرد گندم در خاكهاي اسيدي نيوساوت والرس مركزي و جنوبي را افزايش ميدهد.
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

ارزش باقيمانده كود مس در جهت توليد گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تأثير تنشهاي شوري و اسمزي برروي جوانهزني در گندم دوروم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

مزاياي گندم بعد از لوبيا
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

وضعيت ريزمغزي در سيستم كاشت سويا ـ گندم در منطقه كرماون يترانچال
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

برگزيده مقالات ششمين كنفرانس بين المللي گندم در بوداپست
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

كاربرد نتايج وحشي قبل از اصلاح گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

استخراج مجموعه ژرم پلاسم گندم به منظور آزمايشات افزايش دهنده عملكرد
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

ارزيابي يك مجموعه از قارچ Aegilops geniculata گندم وحشي و معرفي منابع احتمالي به منظور آزمايشات مفيد
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

بهبود خواص كاربرد نهايي گندم به وسيله دستكاري تركيب پروتئين دانه
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

مطالعات ژنتيك ملكولي بر روي آزمايشات مرحلهاي آرد گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

بيوسنتز نشاسته گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تنوع ژنتيكي پروتئينهاي ذخيرهاي گندم و كيفيت نان گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

پايداري رنگ دانه و طبقه بنديگندم سخت سفيد در آمريك ا
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

تنوع ژنتيكي ارقام گندم پاييزه آفريقاي جنوبي در ارتباط با مقدار ريزش و جوانهزني قبل از برداشت
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

اختلاف ژنتيكي در پروتئينهاي مومي و خواص نشاسته در ژرم پلاسم گندم ايتاليايي
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

جنبههاي تحقيق در مورد زنگگندم در استراليا
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

مقايسه مقاومت ژنتيكي و دروغي در گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

گياه گندم تراژني: يك منبع اصلاحي قوي
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

پويايي تغييرات بين نژادها و توان بيماريزايي سفيدك پودري گندم در مجارستان بين 1971 و 1999.
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

موقعيت كروموزومي مقاومت به سپتورياي برگ گندم در گياهچههاي گندم هگزاپلوئيد مصنوعي، گندم اسپلتا و دو رقم گندم زراعي هگ
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

ژنومهاي مقاومت به يخزدگي در گندم
نوع: مقاله
موضوع: زراعت
چکيده - انگليسي -WORD:نوع فايل

 

http://www.iranagrin.ir/zeraat/ShowDatasfm.asp

فهرست وپيش گفتار

نويسندگان

قوانين مربوط به اراضي زراعي دراتحاديه اروپا

قوانين اراضي زراعي دربلژيك

قوانين اراضي كشاورزي دردانمارك

قانون اراضي كشاورزي درفرانسه

قانون كاربردي زمين درجمهوري فدرال آلمان

قانون اراضي كشاورزي درايتاليا

قانون اراضي كشاورزي درهلند

قانون اراضي كشاورزي درنروژ

اجاره اراضي كشاورزي،كاربردي زمين وحفاظت دربريتانيا(UK)

قانون كاربردي زمين كشاورزي درايالات متحده

قانون زمين كشاورزي دركانادا

قانون اراضي كشاورزي دراستراليا

قانون اراضي كشاورزي زلاندنو

قانون زمين كشاورزي درجهان غرب:برخي بازتابها

http://www.agri-peri.ir/arshivek-shapshode/k28.htm

كشاورزي جهان وايران (در آيينه آمار)

 

فهرست مطالب

مقدمه-شاخص هاي كلان وتوليد كشاورزي در جهان

بررسي سهم وجايگاه توليد 14 محصول مهم زراعي وباغي ايران درجهان

 

آرشيو         

 

http://www.agri-peri.ir/arshivek-shapshode/k16.htm

كشاورزي و توسعه ملي

 

مقدمه

نقش كشاورزي در توسعة اقتصادي

مسائل سياست ‌گذاري و توسعة كشاورزي، مروري بر منطقه و ايران

عوامل تعيين ‎كنندة رشد و توسعة بخش‎ كشاورزي(تجربة هندوستان)

تعامل بين بخش كشاورزي و اقتصاد كلان در مقايسه با ساير بخش‎ها (1379ـ 1345)

بررسي جايگاه بخش كشاورزي در مقايسه با ساير بخش‎هاي عمدة اقتصادي در اقتصاد ملي

بررسي كمي توان اشتغال ‎زايي بخش كشاورزي در اقتصاد ملي در قالب ماتريس حسابداري اجتماعي  

نقش رشد كشاورزي در رشد اقتصاد ايران (1375ـ 1338)

بخش كشاورزي و اقتصاد ايران

تجزيه و تحليل نقش بخش كشاورزي در اقتصاد كلان ايران طي دورة 79ـ1350

تـعـامـل تـوسـعـه بـخش صنعت با كشاورزي در اقتصاد ايران

بررسي ‎رابطة بخش كشاورزي با بخش خدمات

جايگاه كشاورزي در توسعة صنعتي ايران

نقش به ‎كارگيري فن ‎آوري زيـسـتي (بـيـوتـكـنولـوژي) در رشد و توسعة كشاورزي

بررسی نقش تسهيلات اعطايی بانک‎ها درتجهيز سرمايه و سرمايه‎گذاری بخش کشاورزی

بررسي رابطة بلندمدت و كوتاه‎ مدت تورم و اعتبارات با سرمايه ‎گذاري خصوصي در بخش كشاورزي (1377ـ1344)  

بررسي منابع تأمين مالي توليد کنندگان بخش کشاورزي و ارزيابي آن

امكان استفاده ازاوراق مشاركت درطرح‎هاي بزرگ ‎كشاورزي

بازدة سرمايه‎ گذاري در فعاليت‎هاي بخش كشاورزي

اعتبارات ارزان بخش كـشـاورزي در سـيـسـتـان بـه چـه كـسـانـي تـعـلـق مـي‎گيرد؟

مـطالعة تأثيرگذاري سياست‎هاي پولي و مالي بر بخش كـشـاورزي (1380ـ1350)

اثرات ‎بلند مدت ‎وكوتاه ‎مدت ‎متغيرهاي‎ كلان بر بخش‎ كشاورزي (78ـ1350)

بررسي اثرات سياست‎هاي آزادسازي تجاري و يكسان‌سازي نرخ ارز بر رشد بخش كشاورزي ايران (1378ـ1340)

ارزيابي تأثير تنظيم نادرست نرخ واقعي ارز بر عرضة صادرات محصولات منتخب كشاورزي اقتصاد ايران (79-1347)

مقايسة تأثير سياست‎هاي ارزي بـر عـرضة صـادرات مـحـصـولات كـشاورزي و صنعتي (مطالعة موردي ايران 80ـ1350)

رويكرد جديد بخش كشاورزي ايران در اصلاح ساختار بازار (مطالعة موردي: راه‎اندازي بورس كالاي كشاورزي در ايران)

توانمند ي‎هاي بخش كشاورزي در مواجهه با بحران ملي بيكاري

نگاهي به ابعاد و ويژگي‎هاي اشتغال در فعاليت‎هاي كشاورزي

كشاورزي و جهاني شدن اقتصاد

مروري بر سياست‎هاي كشاورزي در كشورهاي صنعتي

سياست‎هاي ‎حمايتي،ديدگاه‎هاي‎ بين ‎ال مللي ‎وكشاورزي ايران

بررسي و مقايسة سياست‎هاي حمايتي در بخش كشاورزي ايران و جهان

چگونگي استفاده از تعرفه براي حمايت از بخش كشاورزي

سياست تجاري كشاورزي ايران درفرآيند جهاني شدن

زيانباري ‎هاي ‎جهاني‎<